Elmo Renista

Marco Tulio Castro Quezada llega a la Dirección Comunicación Social de Ensenada no sólo con una amplia experiencia en periodismo y comunicación política sino con la necesidad de reconstruir. Castro no sustituye a un funcionario cualquiera, sino a una auténtica crisis en la silla que hoy ocupa. Es el relevo de Gabriel Lima Melgar, que salió por la puerta de atrás luego de que lo "cacharan" en un absurdo y fallido intento de sobornar a la periodista Adela Navarro. Por eso, su tarea será dignificar un espacio que suele usarse para la simple difusión de los gobernantes, cuando debe ser un puente entre la sociedad y el gobierno.

Ensenada, uno de los principales destinos turísticos de Pacífico a nivel continental, requiere mecanismos de comunicación para reconstruir legitimidad, mejorar la relación con los medios y no dedicarse solamente a la difusión sino a la creación de una comunicación auténticamente social.

Ahí la importancia del trabajo del nuevo integrante del gabinete de la alcaldesa Claudia Agatón. Su amplia trayectoria combinada en materia de periodismo, periodismo de investigación y comunicación política le otorga la capacidad de fortalecer la relación entre los ensenadenses y su ayuntamiento.

La mancuerna de Castro con Agatón será la clave. El mensaje que ella misma coloca sobre la mesa desde hace tiempo no es poca cosa. Elevar la imagen de Ensenada como el principal destino de cruceros del Pacífico mexicano y las cifras lo respaldan con 360 arribos en 2025, un crecimiento del 24%, y más de 1.3 millones de pasajeros, es decir, un aumento del 30%.

Sin embargo, mientras más alto es el logro, más visible es la exigencia. Ahí la labor de Castro como director de Comunicación adquiere una relevancia fundamental.

Agatón reconoce que, gracias a su gestión, el reto ya no es atraer cruceros, es que la experiencia esté a la altura. Eso abre un frente delicado para Comunicación Social, ya que no basta con decir que llegan barcos de Carnival, Royal Caribbean o Disney, sino hay que sostener con hechos ante la sociedad que Ensenada es un destino turístico de talla global.

El nuevo director, con su camino recorrido, sabe que si algo define a los destinos turísticos exitosos no es la cantidad de cruceros que llegan, sino lo que representan para una comunidad que vive en gran medida del turismo.

Ensenada ya está en el mapa y la comunicación tiene el potencial de hacerlo brillar en conjunto con la sociedad. El reto está ahí, pero también la oportunidad.

En medio de un modelo de salud cada vez más concentrado en la federación, la gobernadora Marina del Pilar Ávila Olmeda encontró en el Laboratorio de Salud Pública un espacio para actuar por la gente.

Mientras el discurso nacional insiste en la centralización vía IMSS-Bienestar, Baja California presume una ampliación que no solo triplica su capacidad diagnóstica, sino que reduce tiempos de detección de enfermedades críticas de meses a horas.

Eso es muy relevante, ya que pasar de más de 90 días a 72 horas en diagnósticos de farmacorresistencia no es propaganda, es política pública com resultados.

Esto ocurre en asuntos de vigilancia epidemiológica, un territorio que no terminó de federalizarse y donde los estados, como Baja California, aún operan con margen de acción importante.

Ávila Olmeda entendió algo que muchos gobiernos locales todavía no procesan, y es que cuando la operación se centraliza, es posible encontrar espacios para seguir dando salud a la gente. Modernizar un laboratorio no compite con la federación, pero sí demuestra la voluntad política de la gobernadora.

La federalización reorganiza el poder, pero no elimina la necesidad de liderazgo local, y ese lo asume la gobernadora a través de atender los espacios bajo su jurisdicción.