Una alcantarilla reventada puede arruinarle la mañana a una colonia entera. El agua sucia invade las calles, los olores se apoderan del vecindario y los reclamos comienzan a multiplicarse.
Lo que difícilmente aparece en esas fotografías es el restaurante, taller o industria que pudo contribuir al problema arrojando grasas, aceites y desperdicios al drenaje.
En esa parte menos visible de la historia está trabajando Mónica Vega Aguirre, directora de la Comisión Estatal de Servicios Públicos de Tijuana (CESPT), mediante una estrategia que privilegia la prevención sobre las reparaciones de emergencia.
Durante 2026, el organismo ha realizado mil 850 inspecciones a establecimientos comerciales e industriales, dentro de un universo de 16 mil 251 negocios registrados en Tijuana y Playas de Rosarito.
La cifra representa un esfuerzo de supervisión que adquiere relevancia ante una realidad conocida, donde buena parte de los problemas de infraestructura también comienza con el incumplimiento de quienes hacen uso de ella.
Dice un refrán mexicano que más vale una colorada que cien descoloridas. Aplicado a los servicios públicos, resulta preferible exigirle a un establecimiento que corrija sus descargas antes de obligar a cientos de familias a soportar las consecuencias de un drenaje obstruido.
Los programas Atrapa la Grasa y Cero Descargas responden a esa lógica, acompañados ahora por una plataforma digital que permite gestionar constancias de cumplimiento y facilitar los trámites de los establecimientos.
Hay en esa combinación de vigilancia y simplificación administrativa una decisión acertada de Mónica Vega: hacer que el cumplimiento de las obligaciones resulte más accesible, sin renunciar a la responsabilidad de supervisarlo.
La proximidad de la temporada de lluvias añade una dimensión especialmente importante a estas labores. Ante los posibles efectos del fenómeno de El Niño en Baja California, reducir las obstrucciones en las redes sanitarias constituye una medida oportuna para una ciudad que conoce demasiado bien las consecuencias de las precipitaciones intensas.
Desde luego, las mil 850 inspecciones no bastan por sí mismas para medir el éxito de la estrategia. Su verdadero alcance deberá reflejarse en las irregularidades corregidas, la disminución de descargas indebidas y los problemas que consigan evitarse.
Ahí radica también el desafío de Mónica Vega Aguirre: convertir la supervisión en resultados verificables, mediante una relación de corresponsabilidad con los sectores comerciales e industriales de Tijuana y Rosarito.
La gestión pública suele medirse por las obras que inaugura, los presupuestos que ejerce y las emergencias que resuelve. Sin embargo, existe otra dimensión menos vistosa, donde las decisiones oportunas impiden que los problemas lleguen siquiera a convertirse en noticia.
A nadie se le ocurriría felicitar al drenaje por funcionar correctamente. Ni falta que hace. Para las familias que pueden abrir sus ventanas, caminar por sus calles y llegar a casa sin encontrarse con aguas negras, ese trabajo discreto tiene un valor enorme.
